"Я три года работаю с управленческой культурой в России и могу сказать:
вам нужна очень сложная вещь -
вы должны быть демократичны в принятии решений
и сохранить диктатуру в реализации.

Чтобы принять решение, вы должны быть открыты, слушать различные мнения. Но только до того момента, когда решение принято.

Когда оно принято - все, дискуссия закончена. Сочетание демократии в принятии решений и диктатуры в их осуществлении я называю словом «демократура»".

Ицхак Кальдерон Адизес - ведущий мировой эксперт по управлению изменениями и повышению эффективности бизнеса

Если в вашей команде нет различных мнений, то скорее всего, что-то не так с командой и принципами ее подбора.
«Зачем нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать?
Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам» -
говорил не менее известный Стив Джобс.

Единогласные решения, даже если это не просто соглашательство с лидером, тоже имею свои отрицательные стороны.

Вот, что по этому поводу говорит Джек Ма - китайский предприниматель, основатель и председатель совета директоров компании Alibaba Group.
"Настоящие возможности лежат там, где их никто не видит.
Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину.
Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет принадлежать лидерство в этом."

И напоследок анекдот от Адизеса:
Человек потерял мозг и пошел в магазин, чтобы купить себе новый.
Там он видит мозги хирурга - за $100 000,
нобелевского лауреата - за $ 500 000 и ...
русского менеджера - за $ 1 000 000!
Человек спрашивает, почему цена последнего так высока?
И получает ответ: «Этот мозг абсолютно новый, ни разу не использованный».

Если вам нужна помощь в создании условий, когда ваши сотрудники и партнеры
будут открыто обсуждать сложные вопросы,
когда конструктивные конфликты будут способствовать принятию лучших решений и
сплачивать коллектив для достижения поставленных целей - обращайтесь!

Звоните:    +7 (910) 790-75-50
WhatsApp: +7 (920) 045-5-789
Viber:        +7 (920) 045-5-789
Пишите:    Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Skype:       freelanco

Мы помогаем Вам создавать механизмы выработки оптимальных решений и реализации их!

Comments: