Суббота, Сентября 23, 2017
   
Шрифт

Планирование

"Планирование это все, план - ничто!"
Дуайт Эйзенхауэр

planningХороша фраза Эйзенхауэра, но мы пойдем дальше - даже планирование, без своевременного отслеживания отклонения фактических показателей от запланированных и принятия адекватных управляющих решений, ничего не стоит.

Планировать можно все что угодно: действия и их последовательность, показатели и их взаимосвязь, но всегда должна быть сформулирована цель, поставлена задача - для чего производится составление данного конкретного плана.

Помимо цели планирования идеально зафиксировать допущения, ограничения, предположения и прочие условия принятые при составлении данного конкретного плана.


По сути, планирование эффективно только тогда, когда входит одним из этапов в тот или иной бизнес процесс управления.
Цикл: Планирование, Исполнение, Получение фактических данных, Анализ расхождений, Управляющее воздействие, Планирование, ...  известен достаточно давно и даже имеет собственное имя - Цикл Деминга (Шухарда).

Планы разные нужны,
Планы разные важные

"-А сначала писаешь или какаешь ?
-Я сначала штаны снимаю!"
подслушанный в детском саду разговор.

В современном бизнесе для качественного управления используются различные планы:

  • Стратегия - план долгосрочного развития
  • План продаж
  • Медиа план - план продвижения
  • План закупок
  • Бизнес план - годовой тактический план
  • Бюджет - финансовый план
  • Логистический - план движения материальных потоков
  • Сменный план
  • План планово предупредительных ремонтов, обслуживания
  • ...

Мы поможем создать эффективные системы планирования и контроллинга для стратегических, тактических и оперативных перспектив.

Обращайтесь!

"-Петька! Прибор?
-15!
-А чего 15?
-А чего прибор?"

dei

Comments:

Login Form