"Я скорее найму человека с энтузиазмом, чем того, который все знает."
Джон Дэ?висон Рокфе?ллер

Цели, проекты, процессы - все это здорово и правильно, но это не работает без людей - ваших компаньонов, партнеров, соратников, сотрудников ....

Идеально спланированные проекты, оптимальные бизнес процессы не работают без "правильных людей" ...

Людей - сплоченных одной идеей, хотящих и умеющих работать вместе, одной командой ...,
ну или по крайней мере ответственных, обученных и дисциплинированных!

Подбор
Адаптация
Обучение
Мотивация

Организация эффективного взаимодействия
Организация эффективной структуры (Македонский против варваров)

Полномочия и ответственность !!!

Формирование командного духа
Планирование карьеры
Программа лояльности
Пенсионная программа
Социальные программы
Досуг, спорт
Безопасность

Оценка компетентности
Кадровая политика
Стратегия работы с персоналом
вот далеко не полный перечень вопросов, требующих пристального внимания руководства компаний осознающих все возрастающую ценность персонала компании.

Эдвард Деминг, вероятно, не читал произведений Макаренко, но проповедовал и действовал вполне в духе его учения. Вот как он определяет задачу менеджмента: «Задача менеджмента - создание среды, где каждый сможет получать удовольствие от своей работы». Он скептически оценивал усилия руководителей по созданию всевозможных систем мотивации: «Прекратите демотивировать сотрудников, и вам не придется беспокоиться о их мотивации! Обеспечьте удовольствие от работы - и вовлеченность сотрудников возникнет сама собой; внесите в работу радость - и вслед за этим появится качество рабочей среды, а программы мотивации больше не понадобятся».

ОРГСТРУКТУРА !!! - Македонский Структура 40 тыс 300 тыс- Имидж(Знают)

Создавать условия для генерации потока (драйва)

Бюджетировать энергию соратников, творческий выхлоп.

Гусь один лететь не может ?!

"Я никогда не уставал, потому что никогда не работал...  Всегда играл: в учебу, работу, бизнес ..."

"Друзей не надо иметь, с ними надо дружить" - "Сотрудников не надо иметь, их надо вдохновлять!"

Comments: