Кризисы роста, системные кризисы в бизнесе случаются чаще чем у человека, но и для человека это типичная ситуация, и не только в банальном случае, когда юноша или девушка выглядят вполне взросло а "мозгов нет", но и когда вроде бы молодой акселерат задыхается подымаясь по лестнице, сердечко еще не научилось снабжать кровью растущий организм в полном объеме, отстает в развитии ... Догонит конечно, если не сильно не перегружать.

Признаки надвигающегося кризиса роста в бизнесе:

1. Перегруженность руководителя
2. Рост числа "пожарных" ситуаций, которые может "затушить" только "босс"  
3. Финансовая лихорадка
4. Рост запасов и снижение прибыли
5. Конфликты между акционерами
6. Нестабильность качества продукции
7. Рост неудовлетворенности клиентов
8. Междоусобные войны подразделений
9. Низкая лояльность и мотивация сотрудников

Если даже парочка признаков обнаруживается в вашем бизнесе, то это серьезный повод задуматься о том,  что пора что-то делать, что-то менять, иначе вы получите весь набор проблем.

"Промедление смерти подобно" - пора срочно наводить порядок в бизнесе.

Системных кризисов избежать невозможно. Финансовые, экономические  кризисы тоже случаются. Компания должна уметь услышать "слабые сигналы" и быстро реагировать - быть адаптивной компанией.

Мы планируем серию статей по теме системных кризисов бизнеса и теориям жизненных циклов в наших реалиях, а пока рекомендуем найти и почитать публикации на эту тему Ларри Грейнера и Ицхака Адизеса.

Comments: