Суббота, Ноября 18, 2017
   
Шрифт

Вы водите машину? Driver or Navigator?

Вы водите машину?
Если бы вам предложили поучаствовать в гонках, какую бы роль вы бы предпочли?
Водителя? Штурмана?
В хорошей компании конечно есть и механики, и много кого еще, но речь сейчас не о них.
Роль водителя вроде бы кажется значительнее и почетнее?
Но, согласитесь, он "рулит" туда, куда говорит штурман ...
И если они куда и доедут, то только туда, куда проложил маршрут штурман
(ну или думал куда проложил ;>)

Если взглянуть со стороны бизнеса на эту ситуацию, то получается что
штурман - это стратег, а
водитель - это оперативное управление. Не так ли?

На начальном этапе развития бизнеса, как правило, и оперативное и стратегическое управление (и даже исполнение) сосредоточено в одних руках. Но по мере развития бизнеса ситуация кардинально меняется, скорости, требования растут и риск свалиться в пропасть, запороть движок или просто поехать не туда сильно возрастает ....

Что делать? Ответ очевиден - делить обязанности и ответственность ...

Но как?

Собственник, как правило, пытается отдать оперативное управление наемнику и сосредоточиться на стратеги ...
Очень рискованный шаг, если вы не выстроили правильно оперативное управление, не поставили регулярный менеджмент и не научили вашего приемника всем этим эффективно пользоваться. Говоря простым языком "НЕ НАВЕЛИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ"

Доверите ли вы управление своим автомобилем, который имеет "нюансы управления", водителю опыт которого не подтвержден и не проверен? Да еще и по "непростой" дороге, по которой еще и ехать быстро надо?
Заметьте, вы тоже сидите в этой же машине?

Я бы не рискнул ...

Вывод очевиден - приведите в порядок машину, обучите водителя тем правилам вождения, которые вы считаете правильными, проверьте на "полигоне" и машину и водителя и ... Спокойно занимайте свое место штурмана и ведите свой экипаж к победе.

В нашем быстро меняющемся мире уже невозможно составить долгосрочный план (маршрут) и тщательно ему следовать ...
Необходимо, не только постоянно корректировать стратегию, но и успевать использовать тактические перспективы открывающиеся ежедневно и естественно "объезжать карстовые провалы" - необъяснимые, аномальные и непредсказуемые, которые происходят все чаще и чаще.

Мы предлагаем не только свое виденье задач оперативного и стратегического управления, но и помощь в "наведении порядка"; обучению и тестированию "водителя"; прокладки и корректировки "маршрутов к победе".

Телефон напомнить? или на сайте найдете? понадобиться - точно найдете!


Comments:

Login Form