Вторник, Сентября 19, 2017
   
Шрифт

Проекты

ProjectНавык управления проектами полезен еще до рождения бизнеса, т.к. по сути любой новый бизнес это и есть проект.

Грамотное управление проектами позволяет более эффективно:

  • создавать новый бизнес
  • развивать бизнес (разработка и реализация стратегии - это тоже проект)
  • разрабатывать новые продукты
  • выводить на рынок новые продукты
  • внедрять новые технологии и оборудование
  • оперативно перестраивать организационную структуру
  • ....

Все более-менее значимые изменения в бизнес планировать и воплощать в жизнь будет значительно проще если в компании накоплен опыт управления проектами.

Проект - последовательность действий (операций) для достижения уникальной цели в рамках ограниченных ресурсов (временных, финансовых, ...)

Примеры проектов:

  • Строительство дома
  • Создание нового бизнеса
  • Внедрение информационной системы
  • Модернизация оборудования

Основное назначение проектов в бизнесе - "управление изменениями".

Умение компании управлять проектами - позволяет быстрее, дешевле и результативнее производить трансформацию бизнеса под требования все быстрее изменяющегося окружающего мира.

Управление проектами не отменяет необходимость управления финансами, персоналом и прочими функциональными областями, а лишь организует усилия на достижение целей проекта и учет эффективности использования финансовых, производственных и других ресурсов.

Так как реализация проекта подразумевает достижения уникальных результатов и целесообразно проводить анализ рисков проекта, мер по снижению возможного влияния данных рисков, определение ключевых факторов успеха проекта и концентрации усилий на них.

Классическими характеристиками проектов являются:

  1. Требуемая сумма инвестиций
  2. Срок окупаемости
  3. Рентабельность инвестиций

Жизненный цикл проекта состоит из нескольких стадий.

  • Инициализация
  • Разработка
  • Реализация
  • Управление
  • Завершение

Ошибка или недоработка на стадии разработки проекта обходиться значительно дороже огрехов на этапе реализации проектов.

Для оценки качества управления проектами в компании часто использую пятиуровневую модель зрелости управления проектами.

Мы сможем помочь вам внедрить систему управления проектами на вашем предприятии, причем это тоже будет проект.

Обращайтесь!

Теги:

Comments:

Login Form